Diseñamos talleres, diagnósticos y coaching ejecutivo con un sistema de acompañamiento que asegura y mide que lo aprendido se convierta en conductas.
Una primera conversación para entender tu desafío.
Organizaciones con las que hemos trabajado
Tu empresa invierte en capacitación, la encuesta de satisfacción sale bien, pero semanas después nadie recuerda sus compromisos ni adopta cambios reales. Esto no es por falta de ganas, sino por no saber cómo sostener el cambio fuera de la sala.
Por eso no solo hacemos talleres. Hacemos sistemas.Conversemos sobre tu equipo
Partimos donde está tu organización hoy. Cada servicio se diseña a la medida y se conecta con el acompañamiento y la medición del Sistema Liminal.
¿En qué invertir y por dónde empezar?
Medimos cultura, liderazgo y bienestar con encuestas, entrevistas y focus groups. Entregamos hallazgos claros y una hoja de ruta para que RR.HH. decida con datos.
¿Cómo generamos impacto en los equipos?
Talleres únicos o programas a medida, con espacios presenciales y asincrónicos que sostienen el cambio en el tiempo.
¿Cómo crece cada líder?
Procesos 1:1 para mandos medios y ejecutivos, con objetivos e indicadores acordados con el sponsor desde la primera sesión.
No hay solución que funcione frente a un problema mal identificado. Por eso diagnosticamos, intervenimos y medimos para obtener los mejores resultados.
Entendemos el problema real con datos y conversaciones antes de proponer nada.
Workshops, programas o coaching diseñados para tus desafíos reales, no sacados de un catálogo.
Seguimiento en terreno y sesiones de refuerzo cuando los líderes vuelven a la operación.
Medimos conductas en el trabajo, no solo la satisfacción con el taller.
Herramientas concretas para aplicar desde el primer día. Punto.
Algunos de nuestros proyectos en minería, logística, alimentos, banca y energía en los que ha trabajado nuestro equipo.
Mejorar desempeño, liderazgo y seguridad en faena, con supervisores, jefes de terreno y equipos corporativos.
Diagnóstico en Frutillar, Los Lagos y Osorno, y luego cuatro talleres progresivos para líderes de operación.
Las jefaturas desvinculaban en vez de conversar. Trabajamos con gerencias, subgerencias y mandos medios de operación.
Formar embajadores internos capaces de transmitir el propósito del banco a cada nuevo colaborador.
Workshops de design thinking, sprints y modelos de negocio para concesionarios en un concurso interno.
Apertura de Construyendo Futuros Sostenibles en San Juan, ante autoridades, cámaras de comercio y empresas mineras.
Cuéntanos el desafío. Te respondemos con una primera mirada y una propuesta de cómo abordarlo.
Exploremos lo que necesitan tus equipos en una primera conversación.
